Kā Lielbritānijas Austrumindijas uzņēmums kļuva no komerciālā uz teritoriālo

Britu Austrumindijas uzņēmums, kas bija svētīts ar autoritāti vadīt un aizsargāt sevi kroņa vārdā, bija uzkrājis bagātību, kas iepriekš nebija iedomājama. Tās monopols Āzijas un Klusā okeāna valstu tirdzniecībā Londonai radīja milzīgu peļņu, kas vainagojās ar ienesīgu preču, piemēram, tējas un garšvielu, pieplūdumu. Bet kā tieši un kad fraktēts uzņēmums pārsniedza tikai uzņēmējdarbības veikšanu un vienlaikus sāka īstenot politisko ietekmi? Ko tas nozīmē tās darbiniekiem, patroniem, kā arī impērijai? Šajā rakstā ir detalizēti apskatīts Britu Austrumindijas uzņēmuma meteoriskais pieaugums un kritums. Tas arī izskaidros, kā Uzņēmuma iespējamā kontrole pār Indiju no 18. gadsimta izplūda robežas starp tās komerciālo un teritoriālo raksturu.

Kā radās Britu Austrumindijas uzņēmums

Viss sākās 1600. gada pēdējā dienā. Britu monarhs Karaliene Elizabete I piešķīra hartu, kas būtu nepieredzēta privilēģija Londonas tirgotāju grupai. Vēsturiskā harta piešķīra ekskluzīvas aizjūras tirdzniecības tiesības ar Austrumindiju šiem vīriešiem, kuri izveidos Britu Austrumindijas uzņēmumu. Šī privilēģija radīja milzīgu zemes platību, kas stiepjas austrumu virzienā no Labās Cerības raga Dienvidāfrikā līdz Horna ragam Dienvidamerikā. Tas būtībā nozīmēja to, ka Lielbritānijas Austrumindijas uzņēmums varēs ievērojami ietekmēt Āzijas un Klusā okeāna valstu tirdzniecību.

Vēl vairāk nostiprināja britu jūrniecības meistarību, valsts sankcionētā harta tika pieņemta pēc tam, kad briti bija sakāvuši Spānijas Armada episkā un dramatiskākā veidā. 1588. gada vasarā Spānijas Armada, kas komandēja 130 kuģus, kuros bija aptuveni 8000 jūrnieku un 18 000 karavīru, gatavojās iebrukt Anglijā. Vairākus gadus ilgušā angļu un spāņu saspīlējuma rezultātā jūras spēku cīņa sākotnēji tika nosvērta par labu Spānijas spēkiem, kas bija pārsnieguši savus angļu kolēģus. Tomēr ģeniāls plāns nosūtīt liesmojošus angļu kuģus uz Spānijas Armadu vēlāk lika spāņiem bēgt haosā un panikā. Sliktu laikapstākļu un ne tik stratēģisku jūras spēku apvienojums vainagojās ar visvarenās Spānijas Armādas sakāvi. Tas bija zaudējis 60 no saviem 130 kuģiem un ziņoja par aptuveni 15 000 bojāgājušajiem līdz rudenim.

To, ko uzskatīja par iespaidīgu militāru uzvaru, Spānijas Armadas sakāve, bez šaubām, bija veicinājusi Lielbritānijas iebrukums jūrās . Tāpat kā holandieši un portugāļi, arī briti bija vēlējušies doties uz Austrumindiju un izmantot plašos resursus, kas atrodas šajās zemes masās. Indijā, Ķīnā, kā arī Persijā un ārpus tās atradās vērtīgas garšvielas, tekstilizstrādājumi, rotaslietas un tēja, ko plaši meklēja rietumu lielvaras. The notiekošā Eiropas sāncensība , kā arī konkurence par kontroli pār šiem reģioniem, ievestu Britu Austrumindijas kompāniju haotiskā periodā, ko raksturo cīņa par varu, ekspluatācija un vardarbība.

Panākumu galvenais “faktors”: rūpnīcas sistēma

Britu Austrumindijas uzņēmums galvenokārt darbojās, pamatojoties uz “rūpnīcas” sistēmu. Izraudzītajiem pārstāvjiem jeb “faktoriem” tika uzdots izveidot tirdzniecības punktus, lai iegūtu avotus un risinātu sarunas ar vietējiem iedzīvotājiem. Šie faktori parasti ir saziņa ar vietējiem tirgotājiem, lai novērtētu reisu kārtējam un nākamajam gadam. Lai gan darbs Lielbritānijas Austrumindijas uzņēmumā bija tikpat iekārots kā ieņemšana Google amatā, ar to bija saistīti daudzi riski. Īpaši tiem, kas nosūtīti uz ārzemēm, viena jūras ekspedīcija var ilgt divus gadus un daudziem var beigties ar traģēdiju. Tika lēsts, ka vairāk nekā puse Lielbritānijas Austrumindijas uzņēmuma darbinieku, kas nosūtīti uz Āziju, bija zaudējuši dzīvību dienesta laikā. Augsto mirstības līmeni parasti izraisīja vētras, kuģu avārijas, pirātisms un slimības. .

Atgriežoties Londonā, centrālā administrācija pārraudzīja masīvo tirdzniecības mašīnu. Direktoru palāta, kas bija atbildīga par Britu Austrumindijas uzņēmuma darbības savlaicīgu ziņošanu, sastāvēja no 24 ievēlētiem locekļiem un izraudzītām komitejām. Tiesa bija arī atbildīga par politisko, administratīvo un komerciālo norādījumu nosūtīšanu padomēm, kas izveidotas lielākajās tirdzniecības apmetnēs ārzemēs. Izmantojot sistemātisku, ļoti efektīvu darbplūsmu, Britu Austrumindijas uzņēmums varēja gūt labumu no izdevīgā monopola pār Austrumindiju un pastāvīgi gūt ievērojamu peļņu.

Šķēršļi: spriedzes saasināšanās ar konkurējošām spējām

Efektīva sistēma lika pamatus Britu Austrumindijas uzņēmuma jūrniecības pasākumiem ārvalstīs. Tomēr jaunā jūrniecības lielvalsts drīz sāka cīnīties ar savu Eiropas konkurentu pieaugošo ietekmi. Tikai divus gadus pēc uzņēmuma dibināšanas viņus sagaidīja ziņas par Nīderlandes Austrumindijas uzņēmuma izveidi, kam Nīderlandes valdība piešķīra arī monopolu Āzijas tirdzniecībā. Holandes Austrumindijas uzņēmums netērēja laiku, demonstrējot savu veiklību un apliecinot savu dominējošo stāvokli pār Āzijas ūdeņiem. 1603. gada februārī to sagrāba Svētā Katarina , labi piekrauts Portugāles tirdzniecības kuģis pie Singapūras krastiem, efektīvi iegūstot ietekmi pār Ibērijas spēku. Tajā pašā gadā tā izveidoja arī pastāvīgu tirdzniecības punktu Bantenā, mūsdienu Indonēzijā.

Palielinoties spriedzei starp abām konkurējošām kompānijām, tas 1618. gadā pārauga atklātā jūras konfliktā. Tas beidzās ar virkni militāru saķeršanos starp abām impērijām vēlāk no 1652. līdz 1673. gadam, kas vēlāk iestiepās 18. gadsimtā. Starp citiem karadarbības iemesliem bija Lielbritānijas vēlme sagrābt garšvielu tirdzniecību Āzijā, kas vienmēr bija Nīderlandes cietoksnis. Bet, kad kļuva skaidrs, ka Nīderlandes dominēšana reģionā ir nepārspējama, briti pārveidoja savu spēles plānu, lūkojoties uz Indiju un Ķīna vietā.

Iespēja: nodrošināt “Indiju” Austrumindijas uzņēmumā

Britiem Indija bija laba iespēja nostiprināt dominējošo stāvokli dažādu iemeslu dēļ. Pirmkārt, tas nodrošināja preces, kas bija salīdzināmas ar ienesīgo garšvielu tirdzniecību, piemēram, indigo, kokvilna, tēja un eksotiski dzīvnieki. Tas bija saistīts ar plaukstošo pieprasījumu pēc Indijas tekstilizstrādājumiem Eiropas un Āzijas tirdzniecībā. Otrkārt, tas darbojās kā dzīvotspējīgs piekļuves punkts, kur tirdzniecības kopienas varēja saplūst. Tā bija arī stratēģiska osta apstāšanās, krājumu atjaunošanai un pajumtei. Visbeidzot, un, kas ir vēl svarīgāk, Indija parādīja sevi kā daudzsološu vietu, kur prognozēt angļu dominēšanu, lai cīnītos pret citām Eiropas lielvarām reģionā.

Lielbritānijas sākotnējie iebrukumi Indijā sākās, noslēdzot līgumus ar Mogolu impēriju. Tā kā pēdējais izteica interesi par tirdzniecības veicināšanu un bija samērā atvērts svešām kultūrām, Britu Austrumindijas uzņēmums varēja uzsākt savu komercdarbību Indijā. Viss sākās ar to, ka 1612. gadā Suratā, kas tolaik bija visplaukstošākā Indijas osta, tika uzcelta pirmā uzņēmuma rūpnīca. Tam sekoja vairāku nocietinātu apmetņu izveidošana dažādās Indijas daļās, piemēram, Madrasā, Kalkutā un Bombejā. Tā kā šajās apmetnēs ātri izveidojās amatpersonu un karavīru garnizoni un rezidences, tās drīz kļuva par Britu Austrumindijas kompānijas mikrokosmosu.

Britu Austrumindijas uzņēmuma paplašināšana Indijā

18. gadsimtā Lielbritānijas Austrumindijas uzņēmums sāka paplašināt savu kontroli pār Indiju dažādu faktoru dēļ. Pirmkārt, Mogolu impērija panīka tās arvien decentralizētākās sistēmas dēļ. Sarežģītu laulību alianses tīkls radīja ļoti nestabilu politisko klimatu ar daudziem prinča štatiem. Pateicoties savai “virtuālajai autonomijai” no centrālās varas, prinča valstu, piemēram, Bengālijas un Haidarabadas, vadītāji sāka slēgt savus līgumus ar ārzemniekiem. Līdz 1750. gadiem Mogulu impērija saskārās ar savas pagrimuma realitāti. Tā saskārās ar dubultajiem draudiem, ko rada jaunās sociālās klases, piemēram, zamindars (zemes īpašnieki) un spēcīgie tirgotāji, kā arī hinduistu marathas, karavīru grupa no rietumu Dekas plato (mūsdienu Maharaštra).

Otrkārt, Lielbritānijas Austrumindijas uzņēmums nostiprināja savu varu Indijā, paplašinot savus tirdzniecības tīklus. Papildus nocietināto apmetņu skaita pieaugumam Sabiedrībai bija liela ietekme, izmantojot vietējos tirgotājus un kredītu sistēmas. Savas varas virsotnē tas varētu pat aizdot naudu valstij. Tāpat arī tās plaukstošā armija apdraudēja Mogulu varu. Sākotnēji tas bija paredzēts rūpnīcu aizsardzībai un Lielbritānijas komerciālo interešu aizstāvībai citām Eiropas lielvarām Britu Austrumindijas kompānijas armija līdz 1783. gadam komandēja vairāk nekā 48 000 vīru. Savā augstumā tā bija 260 000 cilvēku, kas ir gandrīz divas reizes vairāk nekā Lielbritānijas pastāvīgajiem bruņotajiem spēkiem.

Pagrieziena punkts: Plassey kauja, 1757

Tā kā pārmaiņu vēji aicināja Britu Austrumindijas uzņēmumu tiešāk iesaistīties Indijā, 1757. gadā notika nozīmīgs pagrieziena punkts, kas to pārvērta par impēriju. Plaši tiek uzskatīts par sākumu vairāk nekā divus gadsimtus ilgajai britu valdīšanai Indijā. Plassey kauja notika 1757. gada jūnijā. Militārā konfrontācija, kas notika Indijas ziemeļaustrumos, sastādīja kompānijas karaspēku, kuru vadīja pulkvedis Roberts Klaivs, pret Siradž-ud-Daulah, Bengālijas pēdējā Nawaba (suverēnā valdnieka) spēkiem. , un viņa franču sabiedrotie. Kamēr pirmajā bija 3000 vīru, bet otrajā - milzīgi 50 000, tā bija Roberta Klaiva un Britu Austrumindijas uzņēmuma izšķirošā uzvara.

Vēlāk atklājās, ka uzvara tika panākta aizmugures darījuma rezultātā ar Indijas baņķieriem, lai pārliecinātu Indijas armijas lielāko daļu nekarot Plassey. Neskatoties uz to, uzvara ievērojami palielināja Uzņēmuma pilnvaras un ietekmi Indijā, jo tā nodrošināja plašas nodokļu tiesības Bengālijā, vienā no Indijas bagātākajām provincēm. Izmantojot Plassey panākumus, uzņēmums turpināja anektēt citas subkontinenta daļas, izmantojot spēku. Tā arī nodibināja galvenās alianses ar to reģionu valdniekiem, kurus tai bija grūti iekarot.

Kronis un uzņēmums: varas nostiprināšana

Neskatoties uz pilsoņu nesaskaņas un nemieri mājās līdz 17. gadsimta vidum Āzijas tirdzniecība kļuva par Lielbritānijas impērijas valstiski svarīgu jautājumu. Tā kā Lielbritānijas Austrumindijas uzņēmums pārvaldīja milzīgu tirdzniecības apjomu un budžetu, Lielbritānijas valdībai Londonā nācās vairākas reizes iejaukties, lai sauktu uzņēmumu pie atbildības. 1784. gadā vēsturiskā Indijas likums tika pieņemts Lielbritānijas parlamentā, kas oficiāli apstiprināja valsts iesaistīšanos Uzņēmuma zemes īpašumtiesību pārvaldībā Indijā. Plaši tiek uzskatīts par brīdi, kad “īstā Lielbritānijas impērija bija nostiprinājusies”, valdības iecelta kontroles padome kontrolēja uzņēmumu.

No 1780. gadiem līdz 1840. gadiem Britu Austrumindijas uzņēmuma paplašināšanas dzinējspēkiem nebija ierobežojumu. Vairāku galveno 'vīriešu uz vietas' pārraudzībā, piemēram, Ričards Velslijs un Vorens Heistings, uzņēmuma misija balstījās uz ekspansijas tendencēm. Tā arī parakstījās uz ticību svarīgākais kur komerciālās intereses pārspēja visu pārējo. Tas izraisīja attieksmes sacietēšanu pret Indijas štatiem, kas beidzās ar vairākiem robežkonfliktiem un arvien spēcīgāku teritoriju aneksiju.

Britu Austrumindijas uzņēmuma pagrimums un beigas

Līdz 19. gadsimta sākumam pieauga bažas par Uzņēmuma monopolu pret jaunajām brīvās tirdzniecības idejām. 1813. gadā tika pieņemts hartas akts, kura rezultātā uzņēmums zaudēja Indijas monopolu, jo aģentūru mājas un tirgotāji steidzās gūt labumu no pārmaiņu vēja. Tā kā sabiedrības noskaņojums apšaubīja norīkota uzņēmuma vērtību, uzņēmuma vīrieši, kuri atgriezās, arī tika uzskatīti par sabiedrības traucēkli viņu alkatības reputācijas dēļ.

Bija vajadzīgs vēl viens Hartas akts 1833. gadā, lai apturētu argumentu Monopolu pret brīvo tirdzniecību, kad parlaments sāka likvidēt uzņēmumu. Lai gan uzņēmums saglabāja savu simbolisko imperatora lomu līdz 1858. gadam, tas tika oficiāli likvidēts 1874. gada jūnijā, un līdz ar to vairāk nekā divus gadsimtus ilga godība un monumentāli pagrieziena punkti. Kādreiz Britu impērijas lepnuma avots Britu Austrumindijas kompānijas pēdējās dienas bija, maigi izsakoties, bezcerīgas. Lai kā arī būtu, tās bezprecedenta mērogs un ietekme tās varas virsotnē sniedz galveno mācību daudziem mūsdienu globālās ekonomikas daudznacionāliem konglomerātiem.